Coordonnateur à la DSM

CIUSSS de l’Estrie – CHUS
CIUSSS de l’Estrie – CHUS
Montreal

Offre publiée le 2022-11-19


Description du poste

Comptant quatre instituts universitaires et cinq désignations universitaires, en gériatrie, dépendance, jeunesse, réadaptation en déficience physique ainsi qu’en inégalités sociales, le CCSMTL est également un acteur clé du réseau de la santé et des services sociaux en matière de recherche sociale au Québec.

Le CCSMTL se démarque donc par le caractère profondément humain de ses orientations et de sa vision. C’est notamment grâce à cette grande importance donnée à la mobilisation de ses équipes et au service à la clientèle qu’il incite les professionnels de la santé et les médecins, investis par cette même passion d’offrir des soins à échelle humaine, à rejoindre le CCSMTL.

Nous recherchons actuellement des candidats afin de pourvoir le poste Coordonnateur à la DSM.

Ça vous intéresse ? Il nous ferait plaisir de vous rencontrer !

Sommaire du rôle et des responsabilités

Sous l’autorité de la directrice adjointe des services multidisciplinaires volet opérations, le titulaire a la responsabilité de planifier, organiser, coordonner et contrôler les activités de certains secteurs de la DSM à travers l’ensemble des installations du CIUSSS Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS-CSMTL), soit l’imagerie médicale, la médecine nucléaire, les activités de réadaptation et le génie biomédical.

Il assume la gestion des ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles et s’assure que la dispensation des services soit faite de façon efficace et efficiente selon les objectifs et les orientations du CIUSSS-CSMTL.

Responsabilités de gestion spécifique

  • Favoriser la collaboration entre les différents secteurs sous sa gouverne.
  • Voir à ce que les processus cliniques et les parcours du patient soient optimaux à travers les secteurs de la DSM et avec les autres directions.
  • Suivre la performance des secteurs de la DSM et mettre en place des interventions en vue d’optimiser et d’améliorer la performance des services concernés.
  • Apporter une contribution dans la gestion des dossiers organisationnels tels que Optilab et l’intégration de l’hôpital Notre-Dame.
  • Faire le suivi des ententes et des contrats en lien avec les secteurs de la DSM.
  • Contribuer au processus de planification du remplacement des équipements médicaux.
  • Soutenir la mise sur pied d’un service de génie biomédical pour l’ensemble du CIUSSS.
  • Promouvoir et supporter l’uniformisation des bonnes pratiques dans les mêmes secteurs des hôpitaux de Verdun et de Notre-Dame.
  • Supporter la synergie et la complémentarité dans les mêmes secteurs des hôpitaux de Verdun et de Notre-Dame.
  • Promouvoir l’approche de gestion par projet pour améliorer et moderniser les pratiques.
  • Promouvoir le modèle de cogestion à travers la mise en place de comités médico-cliniques par secteur.
  • Promouvoir et supporter la culture d’excellence en termes de qualité et de performance.

PROFIL DES COMPÉTENCES

  • Posséder une bonne capacité d’analyse et de synthèse;
  • Démontrer une compétence en relations interpersonnelles;
  • Avoir un leadership mobilisateur et une habileté en gestion de changements et en résolution de problèmes;
  • Faire preuve d’habilités en gestion de projet d’amélioration continue
  • Être orienté sur les résultats et l’optimisation des ressources;
  • Faire preuve d’adaptabilité, d’autonomie, de rigueur, d’initiative et d’innovation;
  • Avoir un souci de la clientèle dans une approche de réseau intégré de services. Exigences : -Diplôme d’études universitaires de deuxième cycle en gestion ou dans une discipline pertinente au poste;
  • Être membre en règle d’un Ordre professionnel pertinent à la fonction;
  • Expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans, dont trois (3) ou plus dans un poste d’encadrement;
  • Très bonne compréhension du secteur de la santé et des services sociaux, de son administration et de son cadre légal;
  • Capacité à mobiliser et coacher les équipes en vue d’une transformation organisationnelle selon une approche axée sur le partenariat, la collaboration et la gestion de changement;
  • Une combinaison d’expérience et de formation jugée pertinente pourrait être considérée. Remarques :