Employés boomerang : devriez-vous les réengager ?

, par Elsa Moreira.

On dit qu’il faut savoir donner des secondes chances, mais il y a des cas où ce n’est pas une bonne idée…

En tant que recruteur, il peut vous arriver de laisser des employés merveilleux vous glisser entre les doigts, et de vous en mordre ceux-ci. Il peut aussi arriver qu’après quelques années passées ailleurs, cet employé revienne vers vous avec l’intention de reprendre du service auprès de l’entreprise. C’est ce que l’on appelle un employé boomerang !

Gestionnaires, devriez-vous réembaucher cette personne ? Si votre premier réflexe est de reprendre celui qui vous a quitté, les conseillers professionnels Davis Sturt et Todd Nordstrom appellent plutôt à la prudence ! Pour appuyer leur position, ils dressent la liste des avantages et des inconvénients qui viennent avec la reprise des employés boomerang dans un article publié sur Forbes.

Un emploi pour vous?

 

Pourquoi réengager

Vous économisez de l’argent. Engager quelqu’un qui a déjà travaillé chez vous vous évite de devoir former cette personne. De plus, l’employé étant habitué à votre entreprise, il atteindra son pic de productivité beaucoup plus rapidement que les autres.

Moins de risques. Vous connaissez déjà la façon dont travaille votre ancien employé. Ce faisant, vous n’avez pas à craindre de vous être trompé en le réembauchant.

De nouvelles idées. Un employé qui est allé travailler ailleurs a acquis de nouvelles méthodes de travail et la philosophie d’au moins une autre entreprise. Ce faisant, en le rapatriant parmi vos rangs, vous amenez des idées et des perspectives nouvelles de la part de quelqu’un qui est déjà adapté à votre entreprise.

 

Pourquoi ne pas réengager

Il ne manquait à personne. Souvent, lorsqu’un employé quitte, le reste de son équipe de travail s’est habitué à son absence ; ultimement, il a fini par être remplacé dans ses tâches. Ainsi, lorsque cet employé revient, il peut être difficile de le réintégrer à une équipe qui a appris à fonctionner sans lui.

C’est facile, mais est-ce le meilleur scénario possible ? Pour un gestionnaire, il est évident que d’embaucher un ancien employé peut constituer un choix logique. Mais est-ce la meilleure des idées de ramener quelqu’un du passé, plutôt que de tenter sa chance avec quelqu’un de nouveau ? Parfois, embaucher du sang neuf permet de progresser beaucoup plus que l’on pense, et assure une meilleure relève à l’entreprise.

 

Bref, si l’un de vos anciens employés revient vers vous, assurez-vous de bien peser les pours et les contres de sa réembauche. Parfois, ramener cette personne est très bénéfique ; parfois, il est préférable d’opter pour du nouveau.

 

 

Avec : Alexis Vailles



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