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Gestionnaires : 4 moyens d'obtenir le respect de vos ingénieurs
Elsa Moreira
12 septembre 2019
Gestion
2 minutes à lire
1 649
Le respect est fondamental dans la relation entre un gestionnaire et ses employés, mais il ne s’apprend pas nécessairement tout seul...
La plupart des ingénieurs veulent des gestionnaires qui veillent sur eux et essaient de les faire grandir en tant que professionnels du génie. Cependant, il faut que les gestionnaires trouvent un équilibre entre ce que veulent les employés et les responsabilités qu'ils ont pour que le respect soit mutuel. GineersNow dresse la liste de quatre conseils pour gagner le respect de ses employés lorsque l’on est gestionnaire.
Pour être respecté, vous devez vous-même montrer du respect en retour. En effet, lorsque le supérieur traite ses subordonnés avec respect et dignité, ceux-ci savent le lui rendre en le respectant et en étant plus productifs. Bon, ce n'est pas la peine non plus d'appeler vos ingénieurs « Messires »! Un petit signe de respect et un compliment de temps à autre leur montrera toutefois que vous les tenez en estime.
Vous avez deux oreilles et une bouche, alors vous devriez écouter deux fois plus que vous ne parlez. Mais que devriez-vous écouter exactement? Les suggestions et les questions de vos ingénieurs, tout simplement. En étant écoutés, les ingénieurs dans votre équipe verront leur professionnalisme et leur expertise respectés et se sentiront plus à leur place.
Les employés apprécient les patrons qui savent recevoir des critiques et des opinions en général. Lorsque vous écoutez les critiques de vos ingénieurs, vous gardez intacte la cohésion de l'équipe, et vous pouvez ainsi mieux la gérer. N'allez quand même pas jusqu'à les laisser vous cracher à la figure! Apprenez seulement à vous montrer humble lorsque la situation l'exige.
La confiance est un pilier fondamental du respect, c'est pour cela que les gestionnaires devraient être aussi transparents que possible avec leurs ingénieurs. Ceux-ci s'impliqueront encore plus dans le projet, alors tout le monde est gagnant!
La plupart des ingénieurs veulent des gestionnaires qui veillent sur eux et essaient de les faire grandir en tant que professionnels du génie. Cependant, il faut que les gestionnaires trouvent un équilibre entre ce que veulent les employés et les responsabilités qu'ils ont pour que le respect soit mutuel. GineersNow dresse la liste de quatre conseils pour gagner le respect de ses employés lorsque l’on est gestionnaire.
Soyez respectueux
Pour être respecté, vous devez vous-même montrer du respect en retour. En effet, lorsque le supérieur traite ses subordonnés avec respect et dignité, ceux-ci savent le lui rendre en le respectant et en étant plus productifs. Bon, ce n'est pas la peine non plus d'appeler vos ingénieurs « Messires »! Un petit signe de respect et un compliment de temps à autre leur montrera toutefois que vous les tenez en estime.
Parlez moins et écoutez plus
Vous avez deux oreilles et une bouche, alors vous devriez écouter deux fois plus que vous ne parlez. Mais que devriez-vous écouter exactement? Les suggestions et les questions de vos ingénieurs, tout simplement. En étant écoutés, les ingénieurs dans votre équipe verront leur professionnalisme et leur expertise respectés et se sentiront plus à leur place.
Demandez des avis
Les employés apprécient les patrons qui savent recevoir des critiques et des opinions en général. Lorsque vous écoutez les critiques de vos ingénieurs, vous gardez intacte la cohésion de l'équipe, et vous pouvez ainsi mieux la gérer. N'allez quand même pas jusqu'à les laisser vous cracher à la figure! Apprenez seulement à vous montrer humble lorsque la situation l'exige.
Bâtissez une relation de confiance
La confiance est un pilier fondamental du respect, c'est pour cela que les gestionnaires devraient être aussi transparents que possible avec leurs ingénieurs. Ceux-ci s'impliqueront encore plus dans le projet, alors tout le monde est gagnant!
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