Gestionnaires : comment aider vos employés à équilibrer travail et vie personnelle

, par Elsa Moreira.

Trouver un bon équilibre de vie n’est pas seulement l’affaire des employés…

 

Hier, nous vous suggérions quelques trucs pour apprendre à équilibrer votre vie personnelle et professionnelle. Pourtant, il se trouve que votre patron a un grand rôle à jouer dans l’atteinte de cet équilibre ! Si donc vous avez des employés à votre charge, Engineering propose quelques trucs pour les aider à bien balancer le travail et la maison.

Un emploi pour vous?

 

Prenez une approche individuelle, une mesure ne convient pas à tout le monde

 

Tout le monde est différent, et les managers doivent prendre cela en considération. En effet, si vous êtes un manager, faites un effort pour comprendre ce que l’équilibre entre vie privée et boulot veut dire pour chacun de vos subordonnés, pour pouvoir faire des propositions idéales pour chacun.

 

La communication est cruciale

 

Pour pouvoir aider efficacement ses subordonnés, il faut mettre en place un environnement de travail qui facilite la communication. On doit pouvoir parler facilement de ses besoins et de ses objectifs avec ses managers. Les managers doivent aussi être prêts à recevoir des avis, voire des critiques de la part de leurs collègues et de leurs subordonnés.

 

Établissez et partagez des objectifs pour l’entreprise

 

Créer des attentes pour les employés et partager des objectifs et des étapes à dépasser que les employés autant que l’entreprise entière peuvent viser est une manière intéressante d’aider les employés à maintenir un équilibre entre leur vie privée et le travail.

 

Vous pouvez également demander à vos subordonnés ce qu’ils font durant leur temps libre. Partager des idées d’activités peut aider tout le monde, autant en donnant des idées qu’en discutant d’autres choses que le boulot. Enfin, vous pouvez donner plus facilement des congés aux employés qui ont fait leur travail correctement.

 

Soyez flexible et ouvert au changement

 

Les stratégies de travail ne fonctionnent pas toujours, alors il faut être prêt à trouver des solutions alternatives pour éviter de mettre les employés dans un environnement de travail inconfortable.

 

De plus, l’organisation de travail est une chose importante, mais il faut aussi penser à ce que vous offrez en termes de sécurité sociale, de garde pour les enfants des employés, de congés, etc. Pour cela, encouragez vos employés à vous parler des problèmes qu’ils rencontrent pour leur proposer des solutions efficaces.

 

Montrez l’exemple

 

Parfois, pour les employés, le meilleur encouragement est le comportement du manager. Ainsi, vous pouvez vous déconnecter complètement du boulot à 21h pour montrer à vos subordonnés qu’ils ont le droit de le faire. Cela les aidera à améliorer leur équilibre vie privée-vie professionnelle.

 



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