Vice-président principal - Gestion de la performance

Description du poste

Le Vice-Président Principal - Gestion de la Performance a l’entière responsabilité de s’assurer de mesurer la gestion de la performance. Il joue un rôle déterminant dans la mise en place d’indicateurs de performance à travers la chaîne des opérations, de faire l’analyse des tendances et des écarts afin de créer, dans tous les niveaux hiérarchiques, une culture de performance forte et imputable. À ce titre, il est aussi responsable de l’implantation et de la mise en place du plan stratégique pour le volet des opérations et d’en assurer le suivi en collaboration avec les autres Vice-Présidents Principaux.

Son équipe travaille en étroite collaboration avec les Vice-Présidents dans la gestion quotidienne des opérations afin d’atteindre les objectifs des centres de profit. Appuyant le Chef de l’Exploitation (COO) et les Vice-Présidents dans leurs responsabilités de leadership, il joue un rôle clé dans l’amélioration opérationnelle. Il encadrera le fonctionnement des équipes de services projets et de conception & construction virtuelle en supervisant notamment le développement des technologies applicables aux opérations, le contrôle de projets, la planification, la gestion commerciale et de risques ainsi que l’approvisionnement.

Viens bâtir avec nous!

Gestion opérationnelle

• Stimuler l’excellence opérationnelle afin de soutenir l’entreprise pour qu’elle évolue et produise une croissance étendue et durable;
• Travailler en collaboration avec tous les Vice-Présidents Principaux, le Chef de la Direction financière (CFO), le Vice-Président Ressources humaines et les équipes administratives;
• Diriger le développement, la communication et la mise en œuvre de stratégies et de processus d’excellence opérationnelle et de croissance applicables selon les plans établis au sein de l’équipe des opérations;
• Rendre compte des résultats et du rendement en analysant et en interprétant les données et les indicateurs de performance;
• Favoriser un environnement responsable axé sur la réussite de l’entreprise;
• Assurer le leadership et l'orientation de ses équipes dans la poursuite et la réalisation du plan d’affaires;
• Créer et maintenir un environnement de travail d’équipe et collaboratif;
• Communiquer clairement les rôles et responsabilités à tous les employés de son groupe, superviser la charge de travail et assurer l'utilisation appropriée des ressources;
• Voir au suivi des procédures, à la standardisation et à l’optimisation des processus;
• Préparer le budget annuel du Groupe et les prévisions mi-annuelles;
• Participer aux rencontres exécutives.

Gestion de la performance

• Être un acteur principal de la gestion de la performance dans l’entreprise en s’assurant de créer une culture collaborative axée sur la performance;
• Élaborer des indicateurs de performance clé (KPIs) pour mesurer et optimiser la productivité dans toute la chaîne des opérations : proposition, estimation, réalisation et fermeture des projets;
• Développer et implanter une approche structurée d’amélioration continue (LEAN, gestion des processus);
• Mettre en place une culture de gestion basée sur les données, en développant des outils d’aide à la décision (statistiques, analyses de tendances);
• Travailler en étroite collaboration avec les groupes corporatifs pour améliorer la performance des opérations.

Gestion du plan stratégique

• Prendre en charge les actions opérationnelles du plan stratégique d’EBC au niveau des opérations et s’assurer de sa mise en œuvre;
• Faire le suivi des plans d’action stratégiques et prendre les décisions nécessaires pour rencontrer nos obligations envers la Direction et le CA;
• Élaborer des indicateurs de performance clés (KPIs) pour mesurer le progrès des actions opérationnelles du plan stratégique;
• Évaluer les écarts et proposer des solutions d’amélioration pour s’assurer que les actions atteignent les objectifs du plan stratégique;
• Travailler en étroite collaboration avec le responsable corporatif désigné au suivi du plan stratégique.

Gestion de service projets et de la construction virtuelle

• Veiller à l’uniformisation et à l’optimisation des processus et procédures dans tous les groupes;
• Mettre en place une gestion matricielle saine afin de supporter les opérations dans la gestion quotidienne des projets;
• Implanter une culture de gestion Lean dans l’organisation : s’assurer de l’implantation de la philosophie LEAN dans notre gestion quotidienne sur nos projets et sur nos chantiers afin d’augmenter la productivité et viser l’amélioration continue;
• Superviser la mise en œuvre et l’amélioration des outils technologiques de gestion;
• Assurer une coordination efficace avec les services corporatifs pour optimiser la gestion des coûts et des processus de revue de coûts;
• Prendre en charge, en collaboration avec les services corporatifs, les améliorations requises au système de gestion;
• Participer activement à la préparation et le suivi du budget annuel de son groupe et les prévisions trimestrielles;
• Définir, en collaboration avec les Vice-Présidents, les besoins de formations et s’assurer de leur préparation et implantation;
• Diriger et coordonner l’ensemble des services projets pour soutenir les opérations durant les phases de : préparation des propositions, estimation, négociation d’offres commerciales et réalisation des projets en fournissant les services de planification, contrôle de projets, contrôle de documentation, approvisionnement, gestion commerciale et gestion de risques;
• Diriger et coordonner l’ensemble des services de conception, de construction virtuelle et de géomatique pour soutenir les opérations durant les phases de : préparation des propositions, estimation et réalisation des projets en fournissant les services de modélisation, de gestion de données, de l’intelligence artificielle en construction et d’arpentage.

Gestion du Capital humain

• Gérer la relève et la succession des postes clés;
• Participer au développement des compétences et de la formation en fonction des besoins;
• Gérer la masse salariale et du respect des politiques corporatives;
• Mentorer et développer les équipes et la nouvelle génération en gestion de projet, leadership, culture et valeurs de l’entreprise.

Exigences

• Un diplôme universitaire en génie, administration ou autre discipline connexe;
• Minimum de 10 ans d’expérience en gestion de la performance;
• Détenir une bonne expérience en gestion de projets complexes, en amélioration continue et en transformation organisationnelle;
• Expérience préalable dans des organisations hautement structurées et collaboratives;
• Expérience préalable en ingénierie ou construction sera un atout important;
• Des déplacements fréquents sont nécessaires;
• Bilinguisme (anglais et français).

Profil recherché :

• Capacité à mobiliser et inspirer les employés;
• Promouvoir une culture d'entreprise alignée sur les valeurs de l’organisation;
• Facilité à communiquer et soutenir les décisions d'entreprise de manière engagée;
• Être en mesure de promouvoir, par ses actions et décisions, une approche collaborative;
• Capacité à gérer les conflits et résoudre des problèmes complexes;
• Démontrer une vision globale et une capacité à saisir les différents enjeux;
• Faire preuve d’agilité et de sens politique.

Conditions proposées par l'équipe EBC

• 6 semaines de vacances dès l’embauche;
• Salaire compétitif et plan de bonification généreux;
• Télétravail offrant conciliation travail et vie personnelle;
• Programme d’assurances collectives modulaires dès l’entrée en poste;
• REER collectif avec cotisation de l’employeur dans un Régime de participation différée aux bénéfices (RPDB);
• Accès à un médecin virtuel instantanément (télémédecine) 24h / 24;
• Programmes de formation et de perfectionnement;
• Programme d’aide aux employés;
• Environnement diversifié, innovant et stimulant;
• Entreprise bâtie sur des valeurs de respect, d’intégrité et de travail bien fait;
• Firme reconnue au palmarès des Sociétés les mieux gérées au Canada.